UEG escolhe novo reitor nesta semana; conheça os dois candidatos e suas propostas

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A Universidade Estadual de Goiás (UEG) inicia nesta terça-feira, 3, a partir das 12h, o processo eleitoral para a escolha do novo reitor da instituição. A votação segue de forma totalmente eletrônica até o mesmo horário de quarta-feira, 4, por meio do portal de Sistemas da UEG (ADMS). 

Neste ano, concorrem ao cargo mais alto da administração universitária os professores Antonio Cruvinel e Marcelo Moreira. O debate oficial entre os candidatos ocorrerá nesta segunda-feira, 2, às 16h, com transmissão ao vivo pelo canal da UEG TV no YouTube, marcando o encerramento da campanha conforme calendário da Comissão Eleitoral Central (CEC).

A mediação do debate ficará sob responsabilidade do professor Marcelo Costa, que garantirá a paridade de tempo e a fluidez do diálogo entre os postulantes. Esta será a última oportunidade para a comunidade acadêmica conhecer diretamente os planos de gestão, as propostas e as visões dos concorrentes sobre o futuro da UEG.

Confira um comparativo detalhado com os perfis e as principais propostas dos dois candidatos à reitoria da UEG:

CandidatoQuem éPrincipais Propostas (2025–2029)
Antonio Cruvinel Borges NetoAtual reitor da UEG e professor de Engenharia Agrícola no Câmpus Central– Implantar o Plano de Cargos e Remunerações (PCR) dos técnicos administrativos e de laboratório.- Reofertar pós-graduação lato sensu para servidores técnicos e estimular mestrado e doutorado.- Revisar norma das 12h/aula obrigatórias para docentes.- Planejar novos concursos para docentes e técnicos.- Valorizar docentes temporários.- Implantar gratificações para coordenadores, secretários acadêmicos e gestores de fundo rotativo.- Aumentar o orçamento das bolsas próprias da UEG.- Ampliar programas de apoio psicopedagógico e assistência social.- Garantir professores de apoio para discentes com deficiência.- Apoiar mães universitárias com espaço adequado para filhos.- Reduzir evasão e aumentar número de discentes.- Inovar nos sistemas de ingresso e reingresso.- Fortalecer o Núcleo de Seleção com novas estratégias.
Marcelo José MoreiraPresidente da Associação de Docentes da UEG (Adueg) e professor de Economia Política e Desenvolvimento Socioeconômico na UEG. Idealizador e apresentador do programa Diálogos Econômicos e coordenador do NEPE.– Melhorar a qualidade do ensino com metodologias inovadoras e apoio pedagógico.- Estabelecer parcerias para estágio, trainee e inserção profissional.- Expandir bolsas, moradia e alimentação para garantir acesso e permanência.- Aprovar e implementar o PCR com valorização da categoria.- Oferecer capacitação e progressão funcional.- Fortalecer carreira com formação continuada e apoio à progressão.- Estimular publicações e projetos de pesquisa financiados.- Melhorar infraestrutura e distribuição de carga horária.- Defender recomposição orçamentária com repasses constitucionais.- Planejar e executar modernização da infraestrutura com transparência.- Fortalecer projetos de extensão e atuação social da UEG.- Implementar ações inclusivas voltadas a povos originários, quilombolas e trabalhadores do campo.
– Ampliar e qualificar cursos lato sensu de acordo com demandas regionais.- Fortalecer a pesquisa e a internacionalização dos programas stricto sensu com integração entre graduação, pós e extensão.

Plano de gestão

  • Antonio Cruvinel Borges Neto
Antonio Cruvinel Borges Neto | Foto: UEG

Antonio Cruvinel defende que sua candidatura à reeleição representa a continuidade de um projeto institucional em desenvolvimento. Em seu plano, destaca: “Se reeleito, no período 2025-2029 promoveremos uma nova etapa do projeto institucional em curso, vislumbrando alcançar um patamar de excelência institucional e acadêmica na UEG.”

Segundo o atual reitor, os avanços conquistados desde 2021 são fruto de uma gestão participativa, baseada no diálogo com a comunidade acadêmica e no fortalecimento do Conselho Universitário (CsU). Ele menciona a realização de mais de 50 sessões plenárias e a análise de quase 200 pautas, entre elas o título de Doutor Honoris Causa a personalidades relevantes.

Na área orçamentária, Cruvinel relata um crescimento expressivo: “Trabalhamos em várias frentes de ação negociando e defendendo a UEG […]. Isso nos permitiu uma evolução anual no orçamento, chegando em 2025 a mais de R$ 535 milhões.” Além disso, a UEG saiu das últimas posições no ranking estadual de execução orçamentária, alcançando taxa superior a 99%. 

Entre os marcos acadêmicos da atual gestão, estão a revisão dos Projetos Pedagógicos de Curso (PPCs), o reconhecimento das 112 ofertas de graduação, a ampliação do acervo das bibliotecas e a retomada do vestibular de Medicina. No campo da extensão, as ações saltaram de 190 em 2021 para mais de 750 em 2025. Na pós-graduação, foram criados dois novos doutorados e dois novos programas, somando 19 no total.

Cruvinel também enfatiza a criação do maior programa de fomento próprio à pesquisa, pós-graduação e inovação da história da UEG, com mais de R$ 50 milhões investidos. Segundo ele, esse avanço tornou a universidade a maior ofertante de cursos stricto sensu no interior de Goiás e uma das mais bem estruturadas do país nesse aspecto.

No campo da infraestrutura, a gestão destaca obras como o hospital veterinário em São Luís de Montes Belos, a construção de usina fotovoltaica e o retorno da ESEFFEGO para a Vila Nova. Na área tecnológica, foram distribuídos laptops a todos os docentes interessados e implementados novos sistemas de informação.

  • Marcelo José Moreira
Marcelo José Moreira | Foto: Reprodução

Já Marcelo Moreira propõe elevar os indicadores de desempenho acadêmico por meio de metodologias de ensino inovadoras e apoio pedagógico. Ele defende a ampliação de programas de assistência estudantil, ações afirmativas e políticas estruturais, como alimentação e moradia, para garantir não apenas o acesso, mas a permanência e a conclusão dos cursos.

O plano prevê ainda o fortalecimento do Programa de Bolsas, a criação de parcerias para aumentar vagas de estágio e trainee, e a consolidação de serviços de apoio à carreira e ao empreendedorismo. A transparência na gestão e a participação estudantil em decisões acadêmicas também são compromissos centrais.

Marcelo tem posição firme na defesa da aprovação e implementação integral do Plano de Cargos e Remuneração (PCR) da categoria, além da oferta contínua de capacitação, qualificação e progressão funcional. A proposta inclui a modernização dos processos administrativos, com foco em eficiência, digitalização e melhoria da comunicação interna.

Para ele, a dignidade no ambiente de trabalho passa por segurança, bem-estar, relações laborais decentes e infraestrutura adequada, conforme preconizado pela Organização Internacional do Trabalho.

A valorização da carreira docente também está entre as prioridades. Marcelo defende a implementação dos direitos conquistados, especialmente a aplicação do PCR aprovado em 2024. Seu plano contempla o desenvolvimento profissional continuado, com incentivo à formação pedagógica, atualização científica e apoio à progressão na carreira.

O candidato propõe ainda ampliar o número de publicações qualificadas e projetos de pesquisa financiados, otimizando a distribuição de carga horária, investindo em infraestrutura e promovendo um ambiente saudável e colaborativo. A modernização da gestão acadêmica e administrativa, com uso de tecnologia e valorização dos profissionais, também é destacada como essencial.

Para os cursos de pós-graduação lato sensu, ele propõe fortalecer as especializações que dialoguem com as dinâmicas territoriais goianas e estimulem a produção científica e tecnológica. Já na pós-graduação stricto sensu, o foco está na consolidação da pesquisa, internacionalização, interdisciplinaridade e integração com os cursos de graduação e projetos de extensão. Há também o compromisso com a construção de programas em rede com instituições nacionais e internacionais.

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Fonte: Jornal Opção

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